软件项目管理案例教程
1、步骤1：根据项目任务分解结果WBS估算出项目开发工作量，如表1所示。
2、Project项目管理软件使用教程如下：首先，打开Microsoft Project软件，选择新建项目，可以使用现有模板或从头开始创建空白项目。在甘特图视图中，输入任务名称，并设定每个任务的工期。接着，根据任务间的依赖关系，使用逻辑关系（如FS、SS等）设置前置或后置任务，确保项目进展的合理性。
3、Microsoft Project是一款功能强大的项目管理软件，下面是一个简要的使用教程：新建项目：打开Microsoft Project软件后，点击“文件”页面的“新建”选项来创建一个新的项目。在新项目中，你可以编辑任务名称、设置任务的开始和结束日期等。设置任务和资源：在任务列表中，你可以添加、编辑或删除任务。
4、首先，用户需要创建一个新的项目文件，并设置项目的基本信息，如项目的名称、开始日期和结束日期等。这些信息是项目管理的基础，有助于用户更好地定义项目的范围和目标。接下来，用户需要输入项目的任务列表。在Project中，任务可以按照项目阶段进行组织，每个阶段下可以包含多个具体的任务。
5、高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。
6、FS（完成-开始）关系 a.必须先完成任务1，然后任务2才能开始。b.如任务1录入，任务2打印.两者就是FS关系.SS（开始-开始）关系 a.如果任务1没有开始，那么任务2也无法开始。
