培训通知范文20篇
培训通知范文20篇培训通知范文（一）：集团公司关于总部员工团体培训的通知公司总部各部门：为加深总部员工的业务知识，更好地塑造z建设集团的品牌形象，现定于本周五（12月27日）午时2点，在公司会议室进行团体培训，培训主题为《房地产市场与企业宣传》，请相互转告并准时参加。
尊敬的公司全体员工：为了提升员工的职业技能和业务素质，公司决定近期举办内部培训活动。此次培训旨在增强团队凝聚力，提升工作效率，促进个人成长。以下是培训的具体安排： 培训时间：从本周三开始，每天上午和晚上，持续一周。 培训地点：公司会议室。 培训对象：全体公司员工。
员工培训通知范文一：机关科室、各事业部：根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训期间，请将手机调至震动或关闭状态，以免会议中接到电话打扰他人。 参训员工必须提前抵达培训地点，无特殊情况不得请假，确保按时参加培训，共同营造良好的学习环境。 在培训过程中，请积极配合讲师的互动环节，提问或讨论时保持礼貌，尊重他人观点。
6s是什么?
1、【6S的含义】6S是一种现场管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）六个方面。这六个词汇的日文罗马拼音发音中第一个字母都是S，因此被称为6S。
2、6S管理包含六个核心要素：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和自检（Self-checking），简称“6S”。 该管理方法起源于日本，其目的是通过整理和规范工作现场以及物品，创建一个清晰、有序的门店工作环境。
3、s是指一种生产管理方法，它是日文seiri、seiton、seiso、seiketsu、shitsuke和英文safety这六个单词，这六个单词的意思分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，因为它们前面的发音都是“s”，所以简称为6s，除此之外，6s还表示六秒，秒的英文单词为second，六秒就简写为6s。
4、s指的是一种管理方法。具体来说：含义：6s的含义包括清理、整顿、清洁、清验、素养、安全。它是对工厂现场进行卫生和安全管理的一种方法，旨在通过这六个方面的管理，实现工作环境的整洁、安全和高效。来源：6s管理方法来源于日本，目的是对现场进行严格的管理，以保证生产环节的安全和效率。
员工培训内容有哪些
1、员工手册培训：厂规厂纪：详细介绍公司的规章制度，确保员工了解并遵守。奖惩制度：明确公司的奖励和惩罚措施，激励员工积极工作，避免违规行为。作息制度：说明公司的上下班时间、休息时间等，保障员工的合法权益。管理规定：涵盖员工日常工作中需要遵守的各项管理规定。
2、员工培训的内容非常广泛，主要包括以下几个方面： 企业文化与价值观培训 企业历史、使命、愿景和价值观的介绍：帮助员工了解企业的基本情况和核心价值观，增强归属感。企业规章制度、行为准则的讲解：确保员工了解并遵守企业的规章制度，维护良好的工作环境。
3、安全生产知识： 培训员工遵守安全生产规章制度，了解安全操作规程，提高员工的安全意识和自我保护能力。 环保知识普及： 电子厂生产过程中需严格遵守环保法规，对员工进行环保知识培训，确保生产过程中的环保措施得到落实。
面试的时候最应该注意什么?
1、面试的时候除了要注意自己的言行举止之外，以及自己的着装要比较正式得体，还要注意有一些谎是千万不能撒的。面试时一定不能撒的谎： 住的地方与公司离的比较近。在面试的时候，如果本身住的地方离公司比较远，最好不要撒谎。
2、行为举止也是面试中的重要环节。表情要自然，保持微笑，传递积极情绪。坐姿要端正，避免弯腰驼背。手部动作要得体，适时添加手势强调要点，但避免过度夸张。眼神交流要恰当，保持自信。语言和动作应适时互补，表情丰富能增强语言表达的效果。避免表情刻板，使语言表达生动有趣。
3、其次，注意自己的肢体语言，保持积极、有活力的态度，通过眼神交流向面试官表达出你对这次机会的兴趣。面试初期和结束时是最重要的时段，你需要在这段时间内给面试官留下深刻印象。特别是最后五分钟，你要确保自己已经被记住了。
5S管理是什么
1、办公室制定值日表，每天早上安排两人打扫卫生，擦办公桌面和电脑、打扫地面，保持地面清洁无灰尘；每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾；每周五下班前全体办公室人员进行一次大扫除，清理卫生死角，擦干净门窗玻璃和窗台上的灰尘；制定办公室5S检查制度，对办公室5S管理进行定期检查，并作出评价。
2、S管理内容 （1）整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉。（2）整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。（3）清扫：清洁工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
3、S的核心即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。1，整理：定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
